راه های افزایش مشارکت کارکنان سازمان

همه ما می دانیم که افزایش مشارکت کارکنان از نظر کسب و کار بسیار مهم است، اما مشارکت کارکنان چطور؟ بسیاری از سازمانها بر افزایش مشارکت تمرکز لیزری دارند، اما تا زمانی که مزایای مشارکت کارکنان در تصمیم گیری، حل مشکلات و فرهنگ سازی را درک نکنند، در این زمینه نتیجه ای نخواهند دید.

مشارکت کارکنان در مقابل مشارکت کارکنان

به گفته گالوپ، تنها 15 درصد از کارکنان در سراسر جهان و 34 درصد در ایالات متحده مشغول به کار هستند. تقویت مشارکت کارکنان به افزایش این آمار نادرست و رشد کسب و کار شما کمک می کند.

تحقیقات نشان می دهد که کارکنانی که در تمرینات و فرایندهای محل کار مشارکت دارند و نقش فعالی دارند، مشارکت بیشتری دارند. کارگران مشمول برای نتیجه نهایی خوب هستند زیرا مولدتر، خلاق تر و مایل به ماندن در شرکت شما هستند.

مشارکت کارکنان چیست؟

بنابراین آیا "مشارکت کارکنان" و "مشارکت کارکنان" قابل تعویض هستند؟ آنها به هم مرتبط هستند، اما نه کاملاً. اگر کارمندی مشغول به کار است، به این معنی است که او با اهداف و اهداف سازمان شما موافق است و آنها را درک می کند. این به آنها انگیزه می دهد تا سر کار بیایند و کارها را انجام دهند، زیرا می توانند از هدف آن وظایف عقب بمانند. متأسفانه، این لزوما به این معنا نیست که آنها برای ایجاد فرهنگ شرکت و مشارکت در تصمیم گیری های آن مشارکت و مشارکت فعال خواهند داشت.

ما استراتژی های مربوط به مشارکت کارکنان را در اینجا مورد بحث قرار دادیم، اما همچنین در مورد اینکه چگونه فناوری می تواند مشارکت و مشارکت کارکنان را ایجاد یا از بین ببرد. نظرسنجی اخیر هاروارد بیزینس ریویو در مورد مدیران نشان داد که 86 درصد از پاسخ دهندگان معتقدند که فناوری نسبت به سه سال قبل تأثیر بیشتری بر مشارکت کارکنان امروز دارد و این روند در سالهای آینده نیز ادامه خواهد داشت.

یک محیط کار دیجیتالی روشهای ساده و موثری برای افزایش مشارکت با تشویق مشارکت کارکنان در همه جنبه های سازمان شما، از استراتژی سطح بالا تا فعالیتهای اجتماعی عمومی ارائه می دهد. اکنون که مشارکت کارکنان را درک کرده ایم، بیایید مشارکت کارکنان و مزایای آن را تعریف کنیم، سپس اهمیت این مشارکت را در محل کار دیجیتال در نظر بگیریم.

مشارکت کارکنان چیست؟

ما اشاره کردیم که چگونه می توان مشارکت کارکنان را اولین گام در مشارکت کارکنان در نظر گرفت. در اینجا، یک تعریف ساده از مشارکت کارکنان آورده شده است: مشارکت مستقیم کارگران در برنامه ریزی و بهبود مستمر با مشارکت در ایده ها و تخصص خود. این یک فلسفه رهبری است که در آن کارکنان در تصمیمات و اقداماتی که نه تنها بر شغل آنها بلکه بر کل سازمان تأثیر می گذارد، صدای قوی دارند.

کارکنان درگیر احساس تعهد بیشتری نسبت به شرکت دارند، که این امر آنها را بر آن می دارد تا بهترین تلاش خود را انجام دهند. نه تنها این، بلکه سازمانها اغلب از تصمیمات سطوح مختلف سلسله مراتب استفاده می کنند. تحقیقات ثابت می کند که مشارکت کارکنان نتایج مثبتی را برای کارگران فردی و به طور کلی برای شرکت به همراه دارد، از جمله:

· روحیه و رفاه کارکنان

· حفظ

· بهره وری

· تصمیم گیری سازمانی

از سوی دیگر، مشارکت کم کارکنان می تواند منجر به مشارکت کم شود، که برای سازمان ها هزینه دارد. گالوپ دریافت که کارکنان بدون مشارکت 37 درصد غیبت بیشتر، 18 درصد بهره وری کمتر و 15 درصد سودآوری کمتری دارند.

چرا مشارکت کارکنان در محیط کار دیجیتال اهمیت دارد؟

برای افزایش مشارکت کارکنان از راه دور و دفاتر جهانی به عادی در بسیاری از سازمان ها، محل کار دیجیتالی تنها جایی است که همه می توانند برای دسترسی به اطلاعات، همکاری و ایجاد ارتباطات اجتماعی به آنجا مراجعه کنند. اما یک محیط کار دیجیتالی تنها در صورتی می تواند مشارکت کارکنان را تقویت کند که افراد به عنوان کاربران و مشارکت کنندگان فعالانه درگیر شوند.

در گذشته، یک محل کار دیجیتالی شامل شبکه های داخلی شرکت بود که از بالا به پایین، مخزن اطلاعات و مدارک پرونده ها و اسناد بود. کارکنان در مورد محتوا یا عملکرد خود اطلاعات اندکی داشتند. خوشبختانه این تغییر کرده است اکنون ما اینترانت های اجتماعی از پایین به بالا و تعاملی داریم که بر نیازها و مشارکت کارکنان متمرکز است.

چگونه یک اینترانت مشارکت در یک سازمان را افزایش می دهد

اینترانت های نسل بعدی کارمندان را قادر می سازد تا در هر کجا و هر زمان که کار می کنند-مانند برنامه های شخصی خود-با یکدیگر ارتباط برقرار کرده و با محتوا ایجاد و تعامل داشته باشند.

طبق تحقیقات Deloitte، سازمان ها می توانند با وام گرفتن بهترین شیوه های مصرف کننده و طراحی انسان محور، مشارکت کارکنان را بهبود بخشند.

چند الزامات اساسی برای محیط کار دیجیتالی و فرهنگ شرکت شما وجود دارد که باید قبل از شروع هرگونه مشارکت کارکنان، آنها را رعایت کنید:

· اطمینان حاصل کنید که استفاده از شبکه داخلی شما آسان است و دارای محتوای قابل اعتماد و به روز است.

· ایجاد خط مشی های محرمانگی و امنیت قوی.

· تیم رهبری را برای الگوبرداری از inv فعال دعوت کنید.