مدیر عامل حرفه ای کیست و چه ویژگی هایی باید داشته باشد؟

مدیرعامل حرفه ای (مدیر اجرایی) یک شرکت معمولاً بالاترین رتبه در شرکت است و عملیات روزانه آن را مدیریت می کند. آنها مسئول برنامه ریزی استراتژیک و تصمیم گیری در تعیین جهت کسب و کار هستند. در این مقاله ، ما درباره ویژگی های یک مدیر عامل موفق ، دلیل اهمیت آنها و تفاوت آنها با سایر مقامات عالی رتبه شرکت بحث می کنیم.

مدیر اجرایی (مدیرعامل) چیست؟

مدیر عامل حرفه‌ای معمولاً بعنوان مالک نهایی مسئولیت جهت شرکت در نظر گرفته می شود و به هیئت مدیره گزارش می دهد ، که از منافع مالی سرمایه گذاران در شرکت محافظت می کند.

نقش مدیرعامل چیست؟

عمق مسئولیت مدیرعامل حرفه ای اغلب بر اساس اندازه شرکت متفاوت است. شرکتهای بزرگتر اغلب نیاز به یک رویکرد جامع از مدیران عامل خود دارند در حالی که شرکتهای کوچکتر ممکن است نیاز به رویکرد دقیق تری داشته باشند. مدیرعامل به عنوان مدیر ارشد اجرایی مسئول موفقیت کلی شرکت است ، به این معنی که آنها باید تولید را در کل سازمان نظارت کنند.

مسئولیت های مشترک مدیرعامل شامل موارد زیر است:

نمایندگی شرکت

مدیرعامل حرفه ای اغلب چهره عمومی یک شرکت است. برای شرکت های بزرگ با مشخصات عمومی بالا ، این می تواند به معنای همه چیز باشد ، از سخنران اصلی در کنوانسیون ها یا اعلانات محصول گرفته تا حضور در رسانه ها. هنگامی که شرکت بیانیه های رسمی صادر می کند ، اغلب این کار را به نام مدیرعامل انجام می دهد.

برنامه ریزی استراتژیک

از آنجا که مدیرعامل حرف آخر را برای همه تصمیمات بزرگ می زند ، مهم است که آنها مهارتهای برنامه ریزی استراتژیک قوی داشته باشند. برنامه ریزی مدیرعامل می تواند از سیاست های کارکنان گرفته تا ابتکارات بازاریابی برای معرفی محصولات جدید متغیر باشد. انتخاب استراتژیک مناسب برای شرکت برای رشد و پیشرفت شرکت بسیار مهم است.

نظارت بر اجرای استراتژیک

مدیرعامل همچنین مسئول اطمینان از اجرای صحیح استراتژی های خود است. برای انجام این کار ، مدیرعامل مرتباً ملاقات می کند و با مقامات ارشد مدیریت پیشرفت را مورد بحث قرار می دهد تا اطمینان حاصل شود که بخش هایی که مسئول رسیدن به اهداف خود هستند. سپس آن مدیران بر افراد زیر دست خود نظارت می کنند و به همین ترتیب در زنجیره فرماندهی اطمینان حاصل می کنند که تمام کارکنان متمرکز و بر وظیفه خود باقی می مانند.

ارزیابی اجرایی

برای بسیاری از مدیران سطح عالی ، مدیرعامل یکی از چند ناظر یا تنها مدیر ناظر در شرکت است ، بنابراین آنها مسئول رفتار و عملکرد آن مدیران ارشد هستند. مدیرعامل ممکن است وظیفه بررسی سالانه کارکنان ارشد و همچنین علامت گذاری تصمیمات را در رابطه با انضباط یا فسخ قرارداد برای مدیران رده بالا داشته باشد. مدل سازی و حفظ استانداردهای عملکرد برای کارکنان ارشد برای مدیر عامل مهم است زیرا عملکرد کلی شرکت را هدایت می کند.

نظارت بر بازارها

انتظار می رود که یک مدیرعامل با نظارت بر بازارهای مربوط به روندها و شاخص های مهم ، از پیشرفت های صنعت به روز باشد. مدیرعامل همچنین به احتمال زیاد از رسانه های مربوط به تجارت استفاده می کند تا در مورد هرگونه پیشرفتی که می تواند به پیشبرد شرکت کمک کند ، در جریان باشد. هرچه مدیرعامل آگاهتر باشد ، آمادگی بهتری برای تصمیم گیری درست در هنگام برنامه ریزی و اجرای استراتژی های شرکتی دارد.

به حداقل رساندن ریسک

مدیرعامل باید از حداقل خطرات برای حفاظت از رفاه و موفقیت شرکت استفاده کند. مدیر عامل همیشه باید از خطرات احتمالی شرکت ، از تغییرات قریب الوقوع بازار گرفته تا نگرانی های فرهنگی ، هوشیار باشد. هدف این است که شرکت را در معرض ریسک به حداقل برسانم و در صورت بروز هرگونه اثر منفی آن را کاهش دهیم.

تنظیم سیاست شرکت

بخش مهمی از کار مدیرعامل کنترل و تنظیم سیاست های شرکت است. آنها باید مایل به ایجاد و اصلاح سیاست های حرفه ای و رفتاری در صورت نیاز به توانایی ایجاد نهاد برای رفع هر گونه نگرانی باشند.

ارتباط با هیئت مدیره

مدیر عامل شرکت اصلی ترین نقطه تماس هیئت مدیره است که منافع سرمایه گذاران آن را نشان می دهد. انتظار می رود مدیرعامل در جلسات هیئت مدیره شرکت کند و به روز رسانی های شرکت ، از جمله پیش بینی های مالی و گزارش وضعیت را اعلام کند.