مهارتهای مهم تصمیم گیری که کارفرمایان برای آن ارزش قائل هستند

کارفرمایان مختلف به دنبال چیزهای متفاوتی هستند ، اما تقریباً همه شرکت ها به دنبال مهارت تصمیم گیری هستند. این به این دلیل است که همه کارکنان هر روز در محل کار با تصمیمات کوچک و بزرگ روبرو می شوند.

به طور کلی ، متقاضیانی که می توانند توانایی شناسایی همه گزینه ها و مقایسه آنها را از نظر هزینه و اثربخشی نشان دهند ، نسبت به کسانی که نمی توانند برتری داشته باشند.

مهارت های تصمیم گیری چیست؟

اولویت بندی چیست ؟ این که آیا تصمیم گیری در مورد اینکه کدام نامزد را استخدام کنید ، از کدام مشاور استفاده کنید یا چه طرح تجاری را اجرا کنید ، داشتن ظرفیت برای بهترین تصمیم برای سازمانها بسیار مهم است. فرهنگ سازمانی و سبک رهبری با هم فرایند تصمیم گیری در هر شرکتی را تعیین می کنند.

برخی از شرکتها ممکن است از رویکردی مبتنی بر اجماع استفاده کنند ، در حالی که برخی دیگر به مدیر یا گروه مدیریتی برای اتخاذ کلیه تصمیمات مهم برای شرکت وابسته هستند.

بسیاری از سازمانها از ترکیبی از سبک های متمرکز و مبتنی بر اجماع استفاده می کنند. نحوه مشارکت یک کارمند در فرایند تصمیم گیری بستگی به موقعیت وی در ساختار کلی شرکت دارد.

فرایند تصمیم گیری

یک راه خوب برای تصمیم گیری آگاهانه این است که فرایندی را دنبال کنید که اطمینان می دهد تمام اطلاعات مربوطه را در نظر گرفته و هر یک از محتمل ترین نتایج را در نظر گرفته اید. چک لیست گام به گام مانند این برای این منظور ارزشمند است:

· مشکل ، چالش یا فرصت را تعریف کنید.

· مجموعه ای از راه حل ها یا پاسخ های احتمالی را ایجاد کنید.

· هزینه ها و مزایا یا مزایا و معایب مربوط به هر گزینه را ارزیابی کنید.

· راه حل یا پاسخ را انتخاب کنید.

· گزینه انتخاب شده را اجرا کنید.

· تأثیر تصمیم را ارزیابی کرده و در صورت لزوم روند عمل را تغییر دهید.

همیشه متوجه نمی شوید که هر شش مرحله را به روشنی طی می کنید. ممکن است شما مسئول یک جنبه از فرایند باشید اما بقیه موارد را انجام ندهید ، یا چندین مرحله ممکن است ادغام شوند ، اما شخص دیگری باید هر مرحله را به این طریق طی کند. پرش از مراحل معمولاً منجر به نتایج ضعیفی می شود.

به یاد داشته باشید که برای اطمینان از این که اطلاعات مهم را نادیده نگرفته اید یا موقعیت را اشتباه درک نکرده اید ، استراتژی هایی را تدوین کنید و مطمئن شوید که هر گونه سوگیری را کشف کرده و تصحیح می کنید.

انواع مهارت های تصمیم گیری

حتی اگر هنوز تجربه مدیریتی ندارید ، احتمالاً در یک محیط حرفه ای تصمیم گرفته اید. از آنجا که تصمیم گیری همیشه یک فرآیند بریده و خشک نشده نیست ، ممکن است شما متوجه نشده باشید که چه کار می کنید.

این مثالها نشان می دهد که چه فعالیتهایی را می توانید از سابقه کاری خود با کارفرمایان بالقوه به اشتراک بگذارید تا مهارتهای تصمیم گیری خود را نشان دهید. اطمینان حاصل کنید که اشتراک گذاری خود را تا آنجا که ممکن است با شرایط مورد نیاز مرتبط نگه دارید.

حل مشکل

یافتن بهترین راه حل در مواجهه با مشکل از اهمیت فوق العاده ای برخوردار است و اتخاذ رویکرد اندازه گیری شده به شما کمک می کند تا به آنجا برسید. داشتن توانایی حل مسئله به صورت متفکرانه و منطقی در حالی که دیدگاه های مختلف را در بر می گیرد ضروری است. ترک احساسات خود در درب نیز به شما این امکان را می دهد که از هر زاویه ای به مشکل نگاه کنید. صرف نظر از رشته شما ، با مشکلات زیادی روبرو خواهید شد. کسانی از ما که اجازه نمی دهیم این واقعیت بر ما غلبه کند ، در مشاغل انتخابی خود پیشرفت خواهیم کرد.

· گوش دادن فعال

· معیار توسعه

· طوفان فکری

· تجزیه و تحلیل علّی

· همکاری

· تفکر خلاقانه

· تحلیل داده ها

· جمع آوری اطلاعات

· بحث

· کشف واقعیات

· پیش بینی

· تحلیل تاریخی

· پادرمیانی

· نیاز به شناسایی

· پیش بینی

· اولویت بندی

· تجزیه و تحلیل فرآیند

· اجرای پروژه

· مدیریت پروژه

· برنامه ریزی پروژه

· کار گروهی

· توسعه تست

· مدیریت زمان

مبتنی بر همکاری

زمان هایی پیش می آید که برای تصمیم گیری به نظر دیگران نیاز خواهید داشت. شما باید تشخیص دهید که تصمیمات به همکاری نیاز دارند و سپس جلسات تیم را تقویت کنید تا به بهترین تصمیم برسید. این که بتوانید اهداف خود را به روشنی بیان کنید و از بازخورد استقبال کنید ، در محیط مشترک مشارکت می کند.

· گوش دادن فعال

· اعتبار

· درخواست بازخورد

· طوفان فکری

· ارتباط واضح

· سازشگر

· پذیرش تفاوت ها

· بازخورد صادقانه

· به اشتراک گذاری دانش

· انگیزه

· سازماندهی شده

· پردازش ایده ها

· قابل اعتماد

· تنظیم انتظارات

· فعالیتهای تیم سازی

· کار گروهی

· بازیکن تیم

هوش هیجانی

داشتن هوش هیجانی بالا به این معنی است که شما از احساسات خود آگاه و در کنترل آن هستید. می تواند آنها را به شیوه ای سالم و اندازه گیری شده بیان کند. مهم است که هنگام تصمیم گیری آگاهانه اجازه ندهید احساسات شما بر شما غلبه کند. وقتی با دیگران کار می کنید تا به یک تصمیم اصلی در فرآیند تصمیم گیری برسید ، کنترل احساسات خود بسیار مهم است تا بتوانید نظرات خود را به طور مveyثر منتقل کنید.

· گوش دادن فعال

· همکاری

· یکدلی

· درون فردی

· انگیزه

· صبر

· خودآگاهی

· خودتنظیمی

· مهارتهای اجتماعی

استدلال منطقی

برای اینکه به یک تصمیم آگاهانه برسید ، باید تمام حقایق ارائه شده به شما را بررسی کنید. اینجاست که منطق وارد می شود. سنجش تمام مزایا و معایب اعمال شما در هسته هر تصمیم اندازه گیری شده قرار دارد. برای جلوگیری از به خطر انداختن تصمیم گیری منطقی خود ، احساسات شما نیاز به عقب نشینی دارند. به عنوان مثال ، اگر یکی از همکاران که با او رابطه کاری نزدیک دارید متهم به آزار و اذیت کارمند دیگری شده است ، ضروری است که احساسات خود را بردارید تا منصفانه پیش بروید.

· تحلیلی

· مفهومی

· مشاوره

· تجزیه و تحلیل هزینه

· تفکر انتقادی

· کنجکاوی

· داده محور

· استدلال استقرایی یا قیاسی

· تنظیم احساسات

· مبتنی بر شواهد

· مبتنی بر واقعیت

· تفکر مستقل

· جمع آوری اطلاعات

· مدیریت احساسات

· برنامه ریزی

· حل مشکل

· گویا

· یادگیری بازتابی

· پژوهش

· ارزیابی ریسک

· تجزیه و تحلیل علمی

· خودآگاهی

· خود کنترلی

· کار گروهی