نحوه طراحی ساختار سازمانی

· نحوه اداره یک بخش منابع انسانی موثر

· نحوه تنظیم اندازه گیری برای InDesign از Picas به Inches

· نحوه تقسیم ماتریس در MATLAB

· ساختار سازمانی برای تولید کارخانه ها

· ساختار سازمانی موفق

طراحی ساختار سازمانی برای توسعه چگونگی ترتیب یا تقسیم بندی گروه ها و افراد برای کمک به تحقق اهداف سازمان استفاده می شود. این یک ساختار گزارشگری، مشاغل، غرامت و مسئولیت ها برای هر نقش را تعریف می کند. طراحی یک ساختار سازمانی مستلزم در نظر گرفتن ارزشهای سازمان، اهداف مالی و تجاری آن است. این باید رشد را برای سازمان و توانایی اضافه کردن مشاغل یا بخشهای اضافی فراهم کند.

واحدهای تجاری یا ادارات را تعریف کنید

هر واحد تجاری باید اهداف و مسئولیت های مشابهی داشته باشد که می تواند توسط یک یا چند مدیر نظارت و هدایت شود. سپس واحدهای تجاری یا ادارات برای کمک به ایجاد یک ساختار سازمانی مناسب، هماهنگ می شوند. بسته به نوع ساختار سازمانی مورد استفاده، بخشها ممکن است به طور جانبی با سایر بخشها همسو شوند یا یکی بر دیگری نظارت کند.

مشخص کردن نوع ساختار سازمانی متناسب با نیازهای تجاری

انواع مختلفی از ساختار سازمانی تضمین می کنند که یک سازمان می تواند با ساختار گزارشگری خود با موفقیت عمل کند، در صورت لزوم گسترش یابد و با موفقیت اهداف خود را برآورده کند. به عنوان مثال، اگر سازمان شما کوچک است، ممکن است به سادگی نیاز باشد که ساختار سازمانی به بخشهایی مانند تولید، منابع انسانی و امور مالی تقسیم شود. نوع کسب و کار، واحدها و نحوه فعالیت سازمان شما تعیین می کند که کدام نوع ساختار سازمانی را انتخاب کنید.

تیم های اجرایی و مدیریتی را مشخص کنید

مدیران و مدیران مسئول اطمینان از برآوردن هر واحد تجاری از اهداف سازمان هستند. این ممکن است شامل یک یا چند مدیر ارشد برای نظارت بر کل سازمان و مدیران برای هدایت هر واحد تجاری در ساختار سازمانی باشد. سازمان ممکن است از یک ناظر برای نظارت بر همه عملیات یا چندین ناظر برای هدایت هر واحد تجاری، در نهایت گزارش به یک مدیر ارشد یا مالک، بخواهد.

معیارهای عملکرد و جبران خسارت را تعیین کنید

وقتی ساختار سازمانی تعیین می شود، می توان شرح شغل را به وضوح تعریف کرد و اینکه هر شغل در سلسله مراتب کجاست. هر شرح شغل باید منعکس کننده شایستگی های لازم برای انجام کار و انتظارات هر شغل برای رسیدن به اهداف سازمان باشد. پس از تعریف هر شغل در ساختار، خسارت باید براساس مسئولیت های هر شغل تعریف شود.